Koartlyn, om it managementnivo fan it bedriuw fierder te ferbetterjen en de wurkeffisjinsje te ferbetterjen, hat Shanghai Junyi aktyf de learaktiviteiten útfierd foar it optimalisearjen fan it heule proses fan standerdisearring. Troch dizze aktiviteit is it doel om de algemiene operasjonele effisjinsje fan it bedriuw te ferbetterjen, kosten te ferminderjen, klanttefredenheid te ferbetterjen en nije ympuls te jaan oan de duorsume ûntwikkeling fan 'e ûndernimming.
Eftergrûn en betsjutting fan aktiviteit
Mei de rappe ûntwikkeling fan it bedriuwslibben hawwe it orizjinele wurkproses en de managementmodus stadichoan problemen bleatlein lykas ineffisjinsje en minne kommunikaasje, wat de fierdere ûntwikkeling fan it bedriuw serieus beheind. Om dizze knelpunt op te lossen, hat it management fan it bedriuw, nei yngeand ûndersyk en werhelle demonstraasjes, besletten om it learprojekt foar optimalisaasje fan prosesstanderdisearring te lansearjen, mei as doel it prosesbewustwêzen en gearwurkingsfermogen fan meiwurkers wiidweidich te ferbetterjen troch systematysk learen en praktyk, en de ferbettering fan it managementnivo en de operasjonele effisjinsje fan it bedriuw te befoarderjen.
Aktiviteitsynhâld
1. Training en learen: It bedriuw organisearret alle meiwurkers om standerdisearre optimalisaasjetraining fan it heule proses út te fieren, noeget dosinten út om lêzingen te jaan, en ferklearret de teoretyske kennis en praktyske wurkwizen fan prosesoptimalisaasje.
2. Útwikseling en diskusje: Alle ôfdielingen fiere útwikselings- en diskusjeaktiviteiten út yn groepsfoarm neffens har eigen bedriuwskarakteristiken, diele poerbêste ûnderfiningen en praktiken, en besprekke mienskiplik plannen foar prosesoptimalisaasje.
3. Werkelike gefjochtsoefening: útfiere in werklike gefjochtsoefening fan prosesoptimalisaasje yn groepen, tapasse teoretyske kennis op praktysk wurk, besteande problemen ûntdekke en ferbettermaatregels foarstelle.
Aktiviteitseffekt
1. Ferbetterje de kwaliteit fan meiwurkers: Troch dizze learaktiviteit hawwe alle meiwurkers in djipper begryp fan prosesoptimalisaasje, en is har bedriuwskwaliteit ferbettere.
2. Optimalisearje it bedriuwsproses: Yn dizze aktiviteit hawwe alle ôfdielingen it besteande bedriuwsproses útsocht om te soargjen dat it bedriuwsproses tawijd en standerdisearre en effisjinter is.
3. Ferbetterje wurkeffisjinsje: It optimalisearre bedriuwsproses ferbetteret effektyf wurkeffisjinsje, ferleget bedriuwskosten en skept mear wearde foar de ûndernimming.
4. Ferbetterje teamgearwurking: Tidens de aktiviteit hawwe meiwurkers fan alle ôfdielingen aktyf meidien, wat de kommunikaasje en gearwurking tusken teams fersterke en de gearhing fan it bedriuw ferbettere.
Konklúzje
De ymplemintaasje fan standerdisearre en optimalisearre learaktiviteiten yn it heule proses is in krêftige maatregel foar de ynnovative ûntwikkeling fan Shanghai. Yn 'e folgjende stap sil Shanghai Junyi trochgean mei it ferdjipjen fan it prosesoptimalisaasjewurk, klantfraachrjochte, en it servicenivo kontinu ferbetterje, wêrtroch in solide basis lein wurdt foar de realisaasje fan heechweardige ûntwikkeling fan bedriuwen.
Pleatsingstiid: 3 augustus 2024